Podział szansą na rozwój

Rozszerzenie rynku o kraje bałkańskie i skandynawskie, podwojenie sprzedaży w ciągu najbliższych dwóch, trzech lat przy jednoczesnym wdrożeniu nowoczesnych technologii. To główne założenia planu restrukturyzacji w Fabryce Maszyn Rolniczych „Famarol” w Słupsku. Firma, która w ostatnim roku poniosła straty finansowe, z nadzieją spogląda w przyszłość. Plan zaakceptowało Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
- Chcemy lepiej wykorzystać możliwości wytwórcze i potencjał ludzki. Temu ma służyć większa autonomia poszczególnych wydziałów - mówi Józef Bauer, prezes zarządu „Famarolu”.
Restrukturyzacja zakłada wydzielenie z zakładu spółek, które samodzielnie będą mogły szukać kontrahentów i decydować o kierunkach rozwoju. Od 1 grudnia ubiegłego roku działa spółka „Emmarol”, powstała na bazie wydziału obróbki metalu. 1 stycznia powstała spółka „MPJ” (spawanie i malowanie), natomiast 1 lutego usamodzielni się „Famarol sp. z o.o.”, która m.in. przejmie znak towarowy i zajmie się montażem. Prezes Bauer zapewnia, że przemiany nie odbiją się negatywnie na stanie zatrudnienia.
- Już dziś szukamy specjalistów od marketingu - mówi Bauer. - Od drugiego kwartału tego roku spodziewamy się znacznej poprawy sytuacji na rynku i planujemy zwiększenie produkcji. Nie ma powodów, aby redukować zatrudnienie.